宣钢分院提前谋划2010年下半年企业职工培训工作，立足“三服务，三满意”，即“服务宣钢，服务厂矿，服务职工”和“让宣钢公司满意，让厂矿满意，让职工满意”的培训工作理念，按照“分类优化教学方案，争取办出培训效果”的工作思路，对下半年职工培训工作早谋划，早安排。一是加强管理人员培训班的内外交流，拓展理论教学的深度和广度。车间主任培训班继续采取“走出去、请进来”的方式，组织参训学员到知名企业参观和聘请知名院校的教授讲课，通过“校内理论教学普及，校外实践教学提高，外请高校教授点睛”的培训手段，不断增强管理人员的管理水平；二是充分挖掘宣钢公司优秀教育资源，与校内教学形成培训合力。逐步建立师资人才库，聘请公司操作专家、技术能手、各类先进人物等到相应的培训班讲课。应用公司先进设备，生产现场等作为培训班的第二课堂，组织培训学员进行实践教学；三是充分利用公司OA网平台，发布优秀学员的学习体会、心得和需要交流的经验等，使更多的人分享培训成果。同时，促进培训学员的学习热情；四是逐步实现各培训班的多媒体教学。2009年以来，随着宣钢公司培训方式的改变，各培训班课堂教学中图表、影像、试题训练等资料大量应用，多媒体教学日趋迫切。下半年，增加多媒体教学量；五是加强培训宣传。选树职工培训中涌现出来的优秀学员、教学成果等典型事例，在公司各种媒体上进行宣传，使职工认识到培训的重要性，在职工中形成“我要培训”的良好氛围。